今天，我与信阳中院宣教科干警一同来到了在信阳蹲点采访的第二站——光山县。光山是司马光故里，也是革命老区。在光山县法院，我们遇到了该院执行局局长闻传崇。他热情地向我们介绍执行工作情况，其中让我印象深刻的是该院执行工作牢牢把握最高法“一性两化”总要求，注重在信息化、规范化建设方面发力。

    人难找，钱难寻，一直是执行工作面临的主要困难。该院的网络查控系统通过与银行、土地、房屋、工商等部门的无缝对接，将查询的触角延伸，执行人员足不出户便能对被执行人的财产状况了如指掌，进而展开有针对性的执行。

    该院还积极与公安机关合作，利用公安机关的信息技术开展执行工作。对躲避执行的失信被执行人，执行干警会将相关信息交由公安机关，利用公安机关的大数据平台进行布控，减少了执行过程中“人难找”现象的发生。

    在该院执行指挥中心，各种信息化装备琳琅满目。执行指挥中心犹如人的大脑，持续接收和反馈数据信息，统筹分配各种执行资源，提高了执行效率、提升了执行效果。

    在院长李辉的过问下，分管领导具体抓，要求该院执行局包括局长在内的所有执行人员，均需要熟悉执行指挥系统，能够进行执行指挥实体化运作。

    “采取了哪些执行措施，做了哪些执行工作，我们都需要当天及时在流程节点上点击相关选项，保证纸质档案与电子档案一致。”一名执行人员边操作流程节点管理系统，边介绍。

    执行流程节点管理系统能够将承办人、案款、执行措施、期限等相关信息完整录入，从而使案件执行全程公开，让执行权在阳光下运行。

    该院还将执行文书上网、将信用惩戒信息向社会共享等，保证执行程序与结果向社会公开，进一步规范了执行行为。

    在2017年，借助信息化，光山县法院办结执行案件1783件，实际执结率75.88%。其中，2017年上半年的实际执结率为72%，居全省164个基层法院首位。

    持续进行信息化、规范化建设让光山县法院不断打开执行攻坚突破口，已经成为该院破解执行难的利器。

http://newpaper.dahe.cn/jrab/html/2018-04/19/content_239230.htm