潢川县法院四项机制统筹管理出实效 作者： 方志淮 发布时间：2013-11-05 09:30:12
潢川县人民法院全面强化管理理念，通过完善制度、建立机制，运用统筹管理加强队伍建设，以法院内部管理提升工作效率和工作实绩。
用竞争机制激励干警责任意识和工作热情。建立全员综合目标监测体系，在各个方面引入竞争机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，以各项明确的竞争奖励制度拉动提高工作人员的工作热情，让真正优秀的工作人员依靠工作业绩能真切得到实惠，彻底杜绝干与不干、多干少干、干好干坏没区别的现象出现。
用约束机制规范干警言行举止。在该院绩效考核中纳入规范了各岗位干警的日常行为，从日常考勤、会议纪律、文明举止、车辆使用等细节抓起，对违反法官行为规范和院内规章制度的行为，根据性质的不同分别对部门和个人扣分，用严格的制度约束塑造优良的法官形象。
用责任机制督促干警履职尽责。该院的考评制度和纪律条例相衔接，把岗位职责具体化条文化，使全院干警每个人都清楚明了自己的任务和责任，以及失职的后果。从院长、庭长、审委会委员到审判员、书记员，制度面前人人平等，有责必担，有责必究。
用监督机制使考核落实公平公正。该院根据岗位职责不同，在绩效办里引入了7个监控部门，分别对全院各项工作进行监督和考核。审管办管理全院案件审判流程统计，严守效率业绩；评查办逐月逐季度对案件进行评查归档，把好质量业绩；宣教科会同办公室逐月通报宣传信息工作，提升部门综合业绩；监察室抓好纪律制度落实和监督，守好廉洁业绩。同时绩效办对各监控部门进行再监督，使绩效工作更加公平正。
责任编辑：r |
法院概况
