新县法院召开绩效考核工作推进会 作者：胡冬明 发布时间：2013-07-26 10:18:25
7月25日，新县法院在一楼大会议室召开绩效考核工作推进会，会议由院党组副书记、副院长张勇主持，院党组成员及全体干警参加了大会。
新县法院党组成员、政治部主任曾新芳首先通报了信阳中院督查组日前就该院2013年上半年绩效工作开展情况进行督查情况的反馈意见，传达了中院在督查过程中指出的问题及解决问题的建议。
会上，新县法院党组书记、院长郑镇林指出，半年来，我院以绩效管理工作为重点，以队伍建设为根本，以审判执行工作为中心，扎实推进各项工作，取得了一些成效，法院各项工作逐步进入规范化、精细化轨道。但由于种种原因，效果还未达到预期的要求，从半年考评情况来看，工作有强项，也有弱项，有些项目还未达到预期考评指标。
会上，郑镇林院长分析存在上述问题的原因主要是，部分干警大局意识不强，思想认识上不去，没能清醒地认识到省、市法院对下级法院的管理从粗放型向精细化管理转变，没有很好把握精细化管理的实质内涵。在精细化管理上，各部门所下力度仍需加强。部分干警责任意识不强，工作思路方法相对滞后，对审判管理工作研究不够细致，部分干警工作作风不端正、内部考核机制不健全、人员配置不合理、工作绩效意识不强等。
最后，郑镇林就做好下半年各项工作，如何推进绩效考核工作跨越式提升强调三点意见。
一是认清形势，转变观念，切实提高对绩效考评的认识水平。各部门要组织认真学习上级法院及本院绩效考评文件，逐条对照学习，明确自己的指标任务，做到谁的问题谁负责，找出自己的不足，落实改进措施，尽早改变传统落后观念。全院干警要以召开绩效考评推进会的形式，以开展司法作风教育活动和群众路线教育为契机，牢固树立绩效管理水平的高低就是法院GDP的意识。
二是对照考评细则，从每项指标抓起，突出重点，查缺补漏，切实提高审判质量和提升审判质效。各业务庭自己要设立部门审判质效台帐，做到自始至终自我监控，在上报审判数据或进行网络点击时要先平衡各项数据，确保每个庭室的每项数据都符合审判质效的指标要求。
三是加强通联，做到知己知彼。院各部门搞好日常工作的同时应加强与省、市及兄弟法院的通联工作。要向上级法院学习管理水平，向兄弟法院借鉴审判质效管理经验，结合我院工作的实际，有针对性的整改，做到有的放矢，确保效考评工作在省、市排名明显上升。
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