为进一步提升执行工作效率，在完善人员配备、工作模式、办案流程的基础上，实现管理执行事务的集约化、规范化、精细化，滨海新区法院就提升执行指挥中心实体化运行进行工作部署，1月4日上午，执行局组织召开执行实体化运行管理技能培训会，对执行指挥中心配备人员分两部分进行了专门的技能培训。

  培训第一部分由通达海技术员宋晓亮，通过平台电脑与指挥屏幕互联进行实际演练，就执行案件材料审查、执行信息录入、执行通知、网络查控、文书送达等方面进行全面讲解。重点强调每个环节的关键节点，要确保申请执行事项有法可依；严格把控执行主体信息录入，要注重信息质量，把好案件办理总开关；精准网络查控，要精准选择被执行人信息的查询单位；仔细制作执行通知书，要对照执行依据与申请材料，避免出现错误；合法送达文书，要依据有关送达规定进行送达，提升送达的有效性。

  另一部分由执行局综合科周林凤科长结合《信阳市中级人民法院机关执行指挥中心实体化运行实施细则》，就指挥中心、办案团队衔接问题进行讲解和辅导。重点强调所有案件流程务必在法定期限内办理完成，要明确责任分工，实行周、月、季通报制度，及时纠正出现的问题，补齐短板，保证执行指挥中心与办案团队的无缝对接。

  通过对执行指挥人员的精细化培训，大家更加清晰了工作分工，明确了岗位责任，提升了工作效率。培训结束后，参与培训的人员表示将以积极担当作为，勇于开拓创新的精神，积极运用互联网思维改变传统办案思维模式和执行方式，把握好工作的每一个环节，严格执行程序，提高办案质量，提升执行工作现代化水平。