今年以来，商城法院大力推行五项执行机制，通过营造执行氛围，用好执行新规，加大执行力度，提高执行效率，有效地推进了破解“执行难”工作的深入开展。

    一是建立联动协调机制。由商城县委政法委牵头组成执行工作联席会议，成员单位包括县纪委、县委宣传部、人大法工委、县法院、财政局、税务局、建设局、工商局、交通局、国土资源局、公安局、司法局、民政局、银行等在内的22各单位，并以政法委的名义向全县下发了《商城县执行工作联动协调机制工作办法》。党委领导、人大监督、政府政协支持、社会各界参与、法院主办的执行工作联动新格局发挥着积极作用，极大地威慑了赖债人，有效地缓解了执行难局面，促进了社会的和谐稳定。

    二是建立重心前移机制。结合商城人口少、案件分散的特点，按照“重心前移，力量下沉，案件统分结合，人员双重管理”的执行工作模式，在人民法庭分别设立执行组，派驻执行员和法警，实行执行局和法庭双重领导，发挥法庭信息畅、反应快、巡回办案方便、与基层组织联系紧密的优势，开展执行工作。同时，在全县聘请执行信息员，构建执行信息网络，推行悬赏执行、曝光执行、债权入股、劳务抵债等执行措施。

    三是建立执行和解机制。牢固树立和谐执行的理念，执行案件必须先做劝解、说服、教育工作，始终把和解贯穿于执行工作全过程，妥善平衡当事人之间的利益关系，最大限度地促使双方当事人互谅互让，达成和解协议，实现“案结事了”的目的。

    四是建立当事人优先机制。坚持以人为本，关注民生，执行为民、便民、利民。建立提示执行风险制度，对执行风险和举证责任以及举证不能、不自动履行的法律后果等事先提示，引导当事人正确认识和对待执行；推行执行公开制度，依法公开查封、扣押、冻结、划拨等执行措施，公开决定中止、终结执行的理由和依据，把执行案件全过程置于双方当事人和社会公众的监督之下，保障当事人的知情权。

    五是建立源头治理机制。为了从根本上减轻执行压力，确保当事人权益得到及时保护，坚持对外加强综合治理，在全县范围内推行诉调对接工作机制，同时与公安、检察机关联合建立轻微刑事案件和解机制，与相关行政部门建立预防化解行政争议工作机制，努力将矛盾消化在萌芽状态；对内整合力量，建立诉讼保全、当庭调解即时履行、再审期间中止执行等工作与执行工作的配合机制，做到立案、审判、执行、审监相互协调，相互促进，减少执行案件压力。着重加大对诉讼案件的调解力度，多调少判，努力提高当庭兑现率。近年来，有三分之一的执行案件在审判环节被消化。