来到息县人民法院执行局的这几天，我感受最深的就是执行干警信息化办案程度高，法院内、外部协同作战效果好。

自2016年以来，息县法院打破陈规，锐意进取，由“人工操作”到“人机协作”，从“单打独斗”到“协同作战”，实现了执行工作模式的重大转变。执行案件结案率与群众满意度稳步提升。

息县人大常委会主任伍存强曾这样评价息县法院的执行工作：“执行工作非常难，县法院克服种种困难取得了可喜成绩，值得表扬。希望再接再厉。”

2018年第一季度，息县法院共执结案件162件，执行完毕案件结案金额3933.5万元，发布失信被执行人72人次，司法拍品成交金额1875.51万元。

依托网上办案系统和执行指挥平台，该院实现案件办理37个节点的全程监控，对案件执行行为进行及时警示，督促整改，完善网络执行查控手段，有效突破查人找物难题，将传统查控范围扩展到银行理财产品等金融资产，基本实现了对被执行人主要财产形式及身份信息“一网打尽”。自2015年网络司法拍卖平台上线以来，该院拍品成交额2917.28万元，为当事人节省佣金104万元。该院执行时全程录音录像，强化震慑力，提升司法公信力。

息县法院紧紧依靠党委领导，推动完善“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”的基本解决执行难工作大格局。

息县法院充分运用联合惩戒机制，加强与有关部门对接协调，强化联合惩戒。该院与中国农业银行有关机构合作开发“一案一账号”执行案款管理系统，每个执行案件均对应唯一的虚拟银行子账户，确保款项进出全程留痕、全程监管，看得见、分得清、管得住；充分利用多媒体宣传平台，对失信被执行人进行曝光，营造守法光荣、违法可耻的社会氛围；主动接受社会监督，对重大疑难复杂执行案件，主动邀请人大代表、相关部门共同参与执行。

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