为深入贯彻落实全省中级法院院长座谈会精神，对全市法院发起执行总攻再督导、再部署，7月12日下午，信阳中院召开全市法院基本解决执行难推进会。信阳中院党组书记、院长张新中、在家院党组成员、审委会专职委员，各县、区法院院长、执行局长，中院立案庭、刑事庭、民事庭等部门负责人及中院执行局、法警支队全体干警参会。会议由中院党组副书记、常务副院长王玉明主持。

会上，各县、区法院院长分别汇报上半年的执行工作情况，并重点汇报存在的问题及下一步的工作打算；张新中对照第三方评估的指标要求，对各院执行工作中存在的问题逐一点评。

就如何做好执行攻坚工作，张新中要求，一要提高思想认识，传导工作压力。“基本解决执行难”是党的十八届四中全会的决定，是最高院对全国人民的庄严承诺，是一项重大政治任务，也是当前法院的中心工作；解决执行难不仅依靠各位院长和执行局长，还要依靠全体法院干警的共同努力，要分解任务，责任到人，让每一位参与攻克执行难的干警都有压力，真正形成举全院之力打赢“基本解决执行难”的决战态势；二要紧盯评估指标，突出工作重点。紧紧围绕第三方评估指标要求，按照“三个90%”和“一个80%”的目标任务，把实际执结率、执行完毕率、执行到位率、法定期限内结案率、终本合格率、保全率、关键节点平均超期率等七项核心指标作为重点，早日拿到第三方评估的入场券，如期解决执行难；三要规范执行行为，严格工作要求。要始终紧绷廉政建设这根弦，狠抓执行作风，案件关键节点录入要及时，执行款发放要及时、案件移送要及时，严格按照法律规定开展执行工作，展现规范、廉洁、公正、高效的司法作风；四要保护工作热情，改进工作方法。当前处在攻克执行难的决胜阶段，广大执行干警任务艰巨，院领导和执行局长要多和干警交流，倾听他们的心声，对执行干警遇到的困难帮助他们找原因、想办法，解决问题；五要坚持问题导向，补齐工作短板。各院要认真比对第三方评估体系的指标，特别是全市法院落后的实际执结率、实际到位率、保全率以及委托事项办理等指标，找准问题，想出对策，补齐短板，提高质效；六要把握各种关系，提升工作水平。注重借鉴与创新的关系，任务与目标的关系，困难和信心的关系，大家在学习借鉴别人的先进经验做法时，要结合自己的工作进行创新，坚定攻坚克难的信心，迎难而上，勇于担当，坚决打赢基本解决执行难这场硬仗。

就如何贯彻落实张院长讲话精神，王玉明强调，一要有分秒必争的危机感，尤其是时间的危机感、落后的危机感和问责的危机感；二要有定位精准的发力点，对照第三方评估指标进行预评估，查找差距不足，采取措施补齐短板。各院“一把手”要高度重视，全面掌握执行工作总体情况，要统筹兼顾质量和效率，加大对旧存案件的清理力度，提高新收案件的办理效率，围绕目标不断提高执行质效，要规范执行，运用信息化推进执行管理的精细化、规范化，要衔接配合，进一步健全立审执衔接机制和执行思维；要加强监督，狠抓执行作风，强化执行信访源头治理；三要有雷厉风行的落实力。基本解决执行难是一项严肃的政治任务，只能成功、不能失败，必须以雷厉风行的作风，求真务实、埋头苦干，坚持到最后的胜利。